摘要：2022年7月7日，HOPO好博窗控集团新品发布会在深圳光明好博窗控智慧家居产业园召开。

2022年7月7日，HOPO好博窗控集团新品发布会在深圳光明好博窗控智慧家居产业园召开，本次活动以“创新·赋能·定义未来”为主题，华北、华东、华南等地共计170余名门窗行业受邀嘉宾莅临参加。

发布会上，HOPO好博窗控集团不仅一口气带来了五大“上新”主题分享：标准助力门窗企业发展、设计为门窗产业创新升级分享、高承重内开解决方案、极致美学斯特睿新系统解决方案、全屋智能系统与门窗的关系，下半场还有好博窗控集团高层分享企业管理过程中的心得和经验。如此诚意满、干货足的新品发布会，立刻吸引了受邀嘉宾的目光。

标准助力门窗企业发展

好博窗控集团产品中心总经理刘治国

上午9时，新品发布会正式开始。HOPO好博窗控集团产品中心总经理刘治国先生以《标准助力门窗企业发展》为主题做开场发言，提到了标准与规范对企业用户的影响和重要性，并且从管理标准化、技术标准化以及工作标准化三个方面进行了展开说明。讲到合理的标准与规范，可以极大地减小设计难度，提高产品质量，保证门窗使用安全，标准助力门窗企业发展。

设计为门窗产业创新升级分享

好博窗控集团智能执手品牌iHandle产品经理钟鸣

好博窗控集团智能执手品牌iHandle产品经理钟鸣先生重点介绍了iHandle品牌的无基座密码执手，通过介绍其设计理念，凸显无基座密码执手安全、美观、便捷的优越性。

iHandle无基座密码执手采用了现代主义都市化设计，4位密码快捷解锁，并结合市场消费者的产品外观偏好，推出了钛黑色与皓月银两种颜色。且能适配纱窗的一体化方案，可做到安装与使用更加便捷。

钟经理透露，目前无基座密码执手拥有2项发明专利、2项实用性新型专利、1项软件著作权，同时是行业第一款无基座密码执手。

高承重内开解决方案

好博窗控集团门窗五金研发总工李树鹏

HOPO好博窗控集团门窗五金研发总工李树鹏先生以《高承重内开解决方案》为主题，展开了对高承重内开内倒落地窗五金系统技术层面的分享，经过多年对市场的不断研究和行业技术沉淀，高承重内开解决方案成功上市，不仅拥有实用新型专利18件，且产品具备高承重、高寿命、安装便捷、安全性、配置多样的优点，可满足消费者对产品的多样性选择和高匹配需求。

极致美学斯特睿新系统解决方案

好博窗控集团斯特睿系统研发总工高彦红

好博窗控集团斯特睿系统研发总工高彦红先生则是以《极致美学斯特睿新系统解决方案》为主题，针对不同地域气候环境和使用功能要求，探讨好博窗控集团是如何运用系统集成的思维方式，按照严格的程序进行设计、制造和安装，最终研发出具备高可靠性、高性价比的极致美学斯特睿新系统解决方案：GE17新品。

斯特睿GE17系统解决方案，不仅保证了不同开启形式和不同尺寸的门窗的性能都达到设定的要求，且保证了质量不冗余，同时具备产品系列多、可选方案多、实现组合多、加工效率高、产品品质高、升级空间高的多项优点，亦可满足门窗企业物料种类少、库存及资金占用少、工艺标准少、低综合成本、低风险的需求。

全屋智能系统与门窗的关系

好博窗控集团智慧家居门窗控制终端产品总监叶碧波

好博窗控集团智慧家居门窗控制终端产品总监叶碧波先生，通过对回家、客厅进门、客厅娱乐、卧室、阅读等场景下使用智能门窗情景的分析，及多场景下市场对智能门窗系统的多层次需求，针对性的提出以“恒温、恒湿、恒氧、恒净、恒静”五恒理念管理下的全屋智能系统与门窗的关系：以智能门窗控制，到双向air调节器、控制器以及智能中控和多位智能传感器形成主动控制室内空间，最终真正实现“恒温 / 恒湿 / 恒氧 / 恒静 / 恒净”全屋智能健康、舒适、安全的体验。

随着上午的新品发布会接近尾声，许多参会嘉宾都对本次发布会的展示产品十分赞叹。随后嘉宾到研发楼参观新产品展示区，通过实地考察，嘉宾真切地感受到好博窗控对于创新研发的决心。

下午13时30分，工作人员带领嘉宾依次参观了门窗五金实验室、斯特睿（深圳）用户体验中心，以及好博窗控集团的第一工厂和第二工厂，对好博窗控集团的研发、制造和生产有了更加深入的了解。

企业经营逻辑

好博窗控集团总经理王广彦

在参观完实验室、用户体验中心及工厂之后，下午4点新品发布会的下半场分享正式开始。好博窗控集团总经理王广彦先生以《企业经营逻辑》为主题做下半场的开场发言，王总主要围绕品牌力（品牌塑造及传播力）、渠道力（渠道拓展及管控力）、交付力（供应链创新推动力）、管理力（精益化生产管理能力）和组织力（门窗厂组织打造及人才复制力）这“五力”的运用展开讲解。通过对市场的前瞻分析，王总提出：渠道力应作为门窗企业发展的最大核心竞争力，门窗企业也应该聚焦前端渠道力，才能提升市场占有率。

基业长青的组织&人才管理思考与实践

好博窗控集团战略组织人才保障中心总经理梁辉

好博窗控集团战略组织人才保障中心总经理梁辉先生，分享了好博在探索匹配业务发展需求的组织人才管理之路中的实践经验，同时还共享了好博窗控集团“客户第一，拼搏积累；自我批判，开放进取；快乐真实，合作共赢”的企业核心价值观。并提到了好博窗控人力资源的数字化转型规划，以选、育、用、留、退五字方针，最终实现聚合海量行业人才，赋能门窗行业的人才需求。

供应链精益实践分享

好博窗控集团供应链管理中心总经理刘鹏

好博窗控集团供应链管理中心总经理刘鹏先生，以《供应链精益实践》为主题分享了好博在供应链管理实践中不断改进优化的措施以及阶段性成果。针对门窗五金领域的供应链“高库存、低交付准确率、低周转、品质隐患、交付周期长”等痛点问题，刘总提出了以教育与培养、标识管理、三定与现场、安全管理等改善措施动作，经过180天的阶段优化，取得“生产停线异常数量减少一半”、“订单全流程交付周期缩短一半以上”的阶段性成果。并分享了精益化实施的关键措施与心得。

信息化建设之路

好博窗控集团探索家事业部经理张会荣

好博窗控集团探索家事业部经理张会荣先生以《信息化建设之路》为主题分享了公司在信息化建设方面的核心历程，通过分析信息化建设的不同阶段说明了信息化也是企业提效降本的重要手段。

下午18时管理分享会正式结束，参会嘉宾纷纷表示通过本次会议的管理分享受益匪浅，这是一场门窗企业的管理交流会，也是助力门窗行业创新、赋能、定义未来的重要探索。会议结束后，工作人员指引嘉宾乘坐大巴参加晚宴，共同庆祝好博窗控集团新品发布会的圆满结束。

此次发布会，是HOPO好博窗控集团对未来的展望，也是对未来的自信。面对消费升级，好博窗控将持续推出更符合消费者需求的产品，完善产品矩阵，覆盖各个门窗产品应用场景，提升市场核心竞争力。好博窗控秉持“客户第一”的理念从未改变，之后将继续围绕客户需求和未来趋势持续创新研发新品，科技赋能未来，初心方得始终。