1月13日，在省十四届人大一次会议贵阳代表团审议政府工作报告时，省人大代表张钊发言。（图/杜朋城）

“2022年伊始，新国发2号文件聚焦贵州，为贵州发展注入了新的澎湃动力！贵州长通集团作为国家专精特新‘小巨人’，早谋划、抢新机，仅在一年时间内，就已经布局了风电、光伏、储能等新能源产业，在毕节威宁投资建设了风光储新能源工业园区，已收到风光项目订单7个亿，带动当地就业177人。”

1月13日，在省十四届人大一次会议贵阳代表团审议政府工作报告时，谈起这一年来企业发展，省人大代表、贵州省总商会副会长、贵阳市工商联副主席、贵州长通电气有限公司董事长张钊底气很足。

话语的背后，展现了一个民营企业发展背后的“大逻辑”。张钊把这个逻辑概括为——强信心、稳就业、促发展，企业应勇当高质量发展的排头兵！

“越是困难的时候，越要想办法升级！”张钊说，保住现金流、稳住供应链、开拓新空间，将成为企业短期和长期最重要的任务，而完成这些任务的前提本身就依赖于保持信心、合理调整预期，洞察好市场、适当把握风险。

数据显示：贵州长通集团近三年营收平均增长率达到12.7%；2021年—2022年新增固定资产投资4.5亿元。截止2022年末，长通累计纳税总额接近4亿元，旗下有5家国家高新技术企业、1家国家专精特新“小巨人”企业、1家省级专精特新“小巨人”企业、3家专精特新中小企业，获得了贵州省科技进步一等奖，并承担了省科技支撑计划、市州科技计划共7项。

“我们的经验是，一方面要紧盯现金流风险、寻求更稳定的客户、更好的供应渠道、并逐步调整和控制公司的采购风险；而更重要的是做好创新、开拓新空间、保持稳定有效的增量，放下企业现存的产品，重新审视现有的客户及潜在客户的需求，动态审核企业的核心竞争力，重新梳理增长源。”张钊如是说。

在张钊看来，国家出台的各种稳增长的政策效果很好，而企业能否承担保就业的责任，要务还是要回到企业的发展。“逆势扩员有压力，但正是因为重视内部员工的发展、提升员工技术水平，反过来也能让企业发展得更好、抵御风险的能力自然也会提升。同时，企业本身在寻找第二曲线时就应该未雨绸缪、提前布局，致力于打通员工和企业双向成长的良性循环，只有实现企业的可持续发展，才是保就业的第一步也是最重要的一步。”

近年来，长通集团深度参与到巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴的实践中，致力于把风、光、储产业留在威宁，助推威宁新型工业化。

“稳就业、促发展最终还是要找抓手、寻落地。为把握机遇，威宁已招商引资国内最先进的光伏板生产线、风机生产线、储能生产线、支架生产线、电缆生产线、逆变器生产线、箱变生产线，本月内全部建成投产，以上所有产线已具备年产100亿光风设备产能。”张钊建议有关部门要助力威宁风、光、储、能全产业链发展，他认为，在贵州威宁，若能够通过国内循环将该产业链做强做大，就能够创造一项毕节经验甚至是贵州经验。

作为一名民营企业家，张钊还建议省有关部门将民营企业家培训纳入省委党校培训，引导民营企业家讲政治、讲规矩、守纪律，自觉做爱国敬业、守法经营、创业创新、回报社会的表率和践行亲清新型政商关系的典范。

贵州日报天眼新闻记者 许邵庭 杜朋城

编辑 胡锐

二审 黄国平

三审 陈毓钊