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商会如何才能有所作为?

商会是市场经济条件下实现资源优化配置不可或缺的重要环节,是实现政府与商人、商人与商人、商人与社会之间相互联系的重要纽带。2019年1月,最高法、全国工商联联合印发《关于发挥商会调解优势 推进民营经济领域纠纷多元化解机制建设的意见》,促进诉调对接,优化法治营商环境。那么商会到底该怎么建设呢?

用商会文化集聚向心力

商会何以凝聚企业之心?秘诀在于价值观带来的向心力。商会要把大力发展商会文化作为重要任务,力求打造成会员企业认同的归宿载体。商会可以结合行业背景与会员企业的发展历程,灵活利用商会简报、微信、微博、各类议题的理事会、座谈会等多样形式,探索建设具有商会特色的文化。

用组织建设增强战斗力

办好商会,关键在班子建设好;班子建设好,关键在选好会长和秘书长。商会要着力班子建设,对会长、秘书长的选任要按照章程的规定开展,且充分依靠上级主管部门严格把关。只有这样才能选出政治素质过硬、遵纪守法、诚信经营、口碑良好、德高望重的领导。

商会要着力于民主办会,建立健全议事决策机制,充分发挥会长办公会议和理事会的作用,重要事项集体讨论决定,重大问题通过民主协商的方式决策,如此才能有效保证商会战略决策的科学性。

按照国家对加强社会组织规范化建设的要求,商会要建立健全《商会章程》《职员守则》《商会会议制度》等制度,让制度管人管事。尤其是着力秘书处建设,聘请思想政治素质好、工作能力强的专业工作人员,按照企业化、商业化思路去经营商会,用感情、靠魄力开展工作,使商会运行各司其职、各尽其责、有条不紊。

始终竭诚服务会员企业

一个有价值有能力的商会,必然是一个服务功能良好的商会。坚持服务立会不动摇,踏踏实实为会员办实事,才能释放商会的价值元素。

商会可积极开拓宣传舆论平台,采取外宣、内宣两条腿走路的措施,一方面连续定期编辑出版会刊传递商会信息,另一方面过国家、省行业报刊,当地主流媒体和新媒体等宣传报道商会活动及会员企业情况,势必产生积极的社会影响。

商会可以建立走访帮扶平台。将走访会员作为基本制度坚持,会长、副会长、秘书长等商会领导集体带队和安排走访会员单位,收集会员诉求、建议, 做到条条有答复, 件件有结果。

构筑法律维权平台。商会要一直把维护会员的权益当作一项重要的工作,有针对性地为会员开展法律服务和法律援助。

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